人も時間も足りない成長企業へ ― 業務を止めずにDXを前に進める3ステップ

 

成長企業では、事業拡大に伴い業務量が増える一方で、人も時間も限られ、DXや業務改善が思うように進まないケースが少なくありません。ツールを導入しても定着せず、設計した業務が現場で回らない――その多くは、DXの各工程が分断されていることが原因です。

本ウェビナーでは、DXを成果につなげるために欠かせない 「業務設計（標準化）」「業務整理・見極め」「業務実行」 の3ステップを、各領域に強みを持つ3社が役割分担して解説します。

まず、属人化を防ぎ、業務を“任せられる形”にする標準化・設計の考え方を整理します。次に、自動化や外部リソース活用を前提に、どの業務をどう整理・判断すべきかを具体例とともに解説し、自然に業務実行につながるポイントを紹介します。最後に、限られたリソースでも業務を止めずに回す実践例と、内製だけでなく外部リソースを活用する際のポイントをご紹介します。DXを構想で終わらせず、現場で前に進めたい成長企業の担当者に向けた、実務視点の60分です。

【こんな人におすすめ】

• DXや業務改善を進めているが、「最後は人が足りない」問題に行き詰まっている方

• 属人化を解消し、誰が抜けても業務が止まらない体制を作りたい方

• 繁忙期やプロジェクト増加時に、柔軟にリソースを確保できる仕組みを探している方

• 採用だけに頼らず、外部リソース活用も含めた現実的な業務改善策を知りたい方

• 兼務チームでも現場を止めず、DXを成果につなげる進め方を学びたい方