ウェビナーBPO
Consultingウェビナーを実行するにあたっての上流設計やKPI、さらには共催先とのマッチングやウェビナーファシリテートまで、
弊社コンサルタントが伴走させて頂きます。
ウェビナーBPOで、
企画立案から戦略設計まで
ウェビナー成功をサポート
どんなイベントをどのようなKPIでいつ行うべきか。
BIZサイドの売上計画に基づいた施策を設計から実行まで行います。
配信管理や集客管理だけではなく、マーケ全体の施策設計からウェビナーの設計、さらにはハウスリスト育成までを行います。
ウェビナー成功まで流れ
FLOW-
ステップ
PLから逆算した必要商談獲得数を設計
ウェビナーの企画を行う前に、PL達成に対して必要な商談数、ハウスリスト数を算出。月ごとの達成すべきマーケティングKPIをご提示します。
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ステップ
ウェビナー企画立案、実行
マーケティングKPIを達成させるために必要なウェビナーカテゴリをご提示。月に何回どのような企業とどんな企画を実行すべきかご提案致します。
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ステップ
各種資料作成 / ２次利用コンテンツ設計
ウェビナー実施に必要な資料テンプレートや、開催後に行うべきアーカイブ配信、ホワイトペーパー、イベントレポートなど２次利用コンテンツをご提案致します。
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ステップ
数字振り返り
定例MTGを行い、施策や目標数値に対しての進捗確認を行います。毎週MTGを開催することで、最適なPDCAを回すことができ、手遅れになる前にリカバリ施策を実行することが可能です。
具体的なスケジュール
SCHEDULE| コンサルティング内容 | 成果物 ※BPOをご依頼いただいた場合 | |
|---|---|---|
| 1ヶ月目 | ウェビナー戦略立案 / ウェビナー企画案ご提示 / 共催先ご紹介 | - |
| 2ヶ月目 | 初回ウェビナー実施。実施までのサポートとその後の振り返り実行 | 新規ウェビナー実施２回 |
| 3ヶ月目 | 3ヶ月での成果振り返りと次Qの戦略策定 | 新規ウェビナー実施４回 / 新規リード獲得100件〜 |
