人を増やさず事業成長は実現できるのか？
グロースを支えるAI時代のマーケティング組織のあり方

• 新しいマーケ施策をやりたいが、人のスキルやリソースが課題になっている
• イベント・広告、SNS……、　マーケチャネルが増えるたびに採用が必要になり、常に人手不足
• MAやCRMツールは揃ったが、ツールを使いこなせる特定の人に依存している

マーケティング責任者として、こうした悩みを抱えてはいませんか？

事業を成長させるためにマーケティング施策・活動を増やすことは欠かせませんが、現実は「リソース（人）不足」が大きな壁になっているケースがほとんどです。

「イベントはAさん、広告はBさん」というように、特定のチャネルに人を紐付けるやり方のままでは、人員の数がそのまま「マーケ組織の限界」になってしまいます。これでは採用がうまくいかないだけで成長が止まってしまいますし、市場の変化にも対応できません。

本ウェビナーでは、こうした組織の課題をどう解決し、「人を増やさずに事業を成長させるのか」についてお話しします。

ポイントは、メンバー一人ひとりが「特定の作業の担当者」を卒業し、AIを使いこなして「仕組み」を動かすマーケターになることです。当日は、自ら事業を成長させてきた事業責任者3名が登壇。

環境に合わせて柔軟に動ける「可変型組織」をどう作るのか、今のメンバーのままで成果を最大化する具体的な方法を解説します。

• AI時代におけるマーケティング組織のあり方

• 可変型のマーケ組織とは

• マーケチャネルに人が紐付いてしまう問題の解決方法

• マーケ施策を増やしたいが、リソースの限界を感じている方
• マーケチャネル・施策が担当者に依存しており、属人化を脱却したい方
•  AIを単なる「作業の効率化」ではなく、「組織全体の生産性を上げるため」に活用したい方