NTTデータは、なぜウェビナーを中心にマーケティング組織を成長させたのか？
広告費50%削減で同数リード獲得、受注リードタイム最大80%削減を実現した秘訣とは

ウェビナーでリードは獲得できているのに、商談にはなかなかつながらない。
多くのBtoBマーケターが抱える、共通の手応えのなさです。 

広告費をかけて大手メディアのウェビナーに登壇しても、そこからのコンバージョンは伸び悩む。内製で運営しようにも、企画・共催先調整の工数がボトルネックとなり、開催数を増やせない。 

NTTデータのマーケティングチームも、同じ壁に直面していました。
本ウェビナーでは、共催ウェビナーを軸にマーケティング戦略を再構築した、NTTデータの取り組みを解説します。

広告費50%削減で同数リード獲得、受注リードタイム最大80%削減を実現するに至った具体的な打ち手を、実際の担当者とともに紐解きます。

• ハウスリストはあるが、アクティブ層への訴求ができていない方
• 広告費をかけても、リードのコンバージョンに伸び悩みを感じている方
• 共催ウェビナーの企画・運営工数がボトルネックになっている方

• 製品カテゴリではなく課題ベースに転換する、想起獲得の訴求設計

• 検証期間を設けてテーマを絞り込む、共催ウェビナーのPDCA手法

• 継続したい共催先を見極める、選定基準の作り方